Création de sites web à Quimper

Archive annuelle 2022

ParLaurent

L’agence Ho Pongo !, partenaire d’Univers 6.50

Univers 6.50 a pris ses quartiers dans le port de Concarneau. Cette jeune société, menée par Victor Mathieu, propose des stages de voile et des conseils en préparation nautique. Nous avions rencontré son jeune dirigeant à Quimper il y a quelques mois, lors d’une réunion du groupe d’affaire Grandir. Quelques échanges chaleureux nous ont permis d’échafauder une collaboration au long cours qui commence par la création d’un site web, univers650.fr, mis en ligne en avril 2022.

Univers 6.50, le goût du large

Victor Mathieu est originaire de l’agglomération parisienne où il a fait ses études de génie mécanique à l’université d’Evry. Ce n’est pas une discipline qu’on imagine, de prime abord, liée aux bateaux à voiles. Et pourtant, c’est un domaine de recherche qui s’intéresse aux mouvements et à la résistance des matériaux. En mer, les bateaux de course sont soumis à de fortes pressions. Leur résistance est la clef de leur performance.

Fasciné par les compétition marines, Victor Mathieu prend vite la direction de la Cornouaille. Comme tous ceux qui rêvent de se faire un nom dans les sports nautiques, il commence modestement et effectue un service civique à l’école de voile des Glénans. Il suivra une formation BPJEPS voile avant d’intégrer la société Time For Oceans à Lorient comme préparateur.

En 2019, il hisse ses propres voiles et fonde Univers 6.50, dont l’objectif est d’accompagner les débutants ou ceux qui cherchent la performance sur des bateaux de type mini de 6,50 mètres.

La Mini Transat 2023 pour objectif

La compétition sportive sur mini reste pour Victor Mathieu le moteur de sa motivation personnelle. Dès 2019 il envisage sa participation à la Mini Transat en 2023. Cette course en solitaire, conçue pour la classe mini est l’épreuve phare pour ces bateaux dont la longueur est limitée à 6,50 m. Deux catégories s’alignent au départ : les prototypes et les bateaux de séries.
Victor partait petit joueur sur un mini de série. Mais sont entourage, emballé par le projet, l’a convaincu d’acquérir un prototype. Pourquoi participer si ce n’est pas pour gagner ?

Optimum 967, un proto préparé pour gagner

Victor a acquis en 2021 le numéro 967 de la classe mini. C’est un prototype en carbone, construit par O. Jehl et conçu par D. Raison. La coque qu’il a ramenée du Faou jusqu’à Concarneau était nue.
C’est dans les ateliers de son premier partenaire, idbmarine à Concarneau qu’il passe l’hiver à préparer son bateau et à l’accastiller.

2022, un début prometteur

En avril, le bateau, baptisé Optimum, est mis à l’eau. Dès le 7 avril, il participe à sa première course ; la Lorient – Plastimo. Arrivé 6e dans la catégorie proto, Victor et ses coéquipiers sont plutôt encouragés dans leur entreprise.
S’ils sont plus rapides que les bateaux de série, les prototypes sont aussi plus fragiles. Victor n’aura donc pas trop de deux saisons de courses côtières avant de se lancer dans l’immensité atlantique en septembre 2023, sans contact possible avec la terre.

Et le site Internet dans tout ça ?

Dès notre première rencontre nous nous sommes mis d’accord sur ses objectifs. Se lancer dans la Mini Transat est un projet à long terme, qui prend du temps et demande un bel investissement.

Le premier objectif est donc de mettre en valeur l’offre commerciale d’Univers 6.50 : les stages de voile et la préparation de minis 6.50.

Le deuxième objectif consiste à trouver des sponsors et à leur offrir en échange une visibilité numérique auprès de visiteurs sensibles à leur domaine d’expertise.

Enfin, le troisième objectif est d’augmenter le flux de visiteurs et la notoriété d’Univers 6.50. Le site proposera donc régulièrement de nouveaux contenus qui permettront de suivre la préparation, les différentes courses et enfin la Mini Transat. Un module d’alerte permet d’être informé de toute nouvelle publication.

Vous aussi, parrainez Victor Mathieu
sur la Mini Transat !

Suivre un skipper sur une course est un moment fédérateur passionnant. C’est aussi une belle vitrine publicitaire pour les entreprises qui s’engagent à soutenir.

Vous souhaitez développer la notoriété de votre marque, de votre entreprise ? Vous souhaitez rassembler vos collaborateurs autour d’un événement porteur de valeurs humaines et sportives ? Univers 6.50 vous propose différents niveaux de participation. Contactez Victor Mathieu et demandez votre dossier de sponsoring…


Mis en ligne en avril 2022, le site Univers 6.50 sera amené à recevoir de nouvelles fonctionnalités dans les mois à venir. Mais vous pouvez déjà le visiter et suivre les courses de la saison.

ParLaurent

Focus : le pilotage d’entreprise avec le réseau Rivalis

Nous avons rencontré M. Patrick Drouard, accompagnateur de dirigeants d’entreprises, membre du réseau Rivalis. Nous avons voulu en savoir davantage sur son activité.

L. Girard, agence Ho Pongo!. Patrick, vous vous présentez comme co-pilote d’entreprise. On dit aussi coach ou accompagnateur d’entrepreneurs. Pouvez-vous nous en dire plus sur les contours de votre profession ?

Patrick Drouard. Un accompagnateur d’entreprise est un professionnel indépendant, formé au sein du réseau Rivalis. Il se met à la disposition des chefs d’entreprises pour les conseiller dans la gestion de leur activité. Il peut intervenir à tout moment à la demande de son client, lorsque celui-ci a besoin de soutien pour prendre une décision stratégique, ou pour avoir une idée en temps réel de la santé de son entreprise.

Nous mettons un point d’honneur à entretenir une relation humaine de proximité avec nos clients. Bien sûr nous répondons aussi aux sollicitations téléphoniques imprévues ou urgentes. Le contact humain est très important pour les entrepreneurs qui très souvent sont la tête dans le guidon. Certains vivent parfois assez mal la solitude et le poids des responsabilités.

L.G. Quelles prestations concrètes proposez-vous à ces chefs d’entreprises ?

P. Drouard. Lorsque nous accompagnons une entreprise, nous disposons d’un certains nombres d’indicateurs, comptables, humains, techniques… qui nous renseignent sur 6 points clefs : l’entreprise est-elle rentable, l’entreprise peut-elle investir, l’entreprise peut-elle embaucher, quelle est la projection de résultat, la trésorerie est-elle saine, quelle est la situation précise de l’entreprise au moment présent ?

En mettant ces informations en relation et en les recoupant, nous pouvons guider et orienter le chef d’entreprise dans ses choix stratégiques. Nous lui permettrons de maintenir une situation saine et de faire des bénéfices.

L.G. Votre travail est-il si différent de celui d’un expert comptable ?

P. Drouard. Nous sommes complémentaires. Le comptable établit un état financier global régulier qu’il valide. C’est indispensable. En revanche, il ne fournira pas un état précis à un instant T qui permettrait à un entrepreneur de prendre une décision rapide et importante comme par exemple : dois-je relancer tel devis, quels sont mes impayés, dois-je engager une personne en plus, dois-je mettre tel ou tel technicien sur tel chantier, dois-je accepter aujourd’hui tel travail qui demandera l’achat de matières premières plutôt que tel autre qui me permettrait d’écouler un stock encombrant, etc

En actionnant sur l’un des trois leviers que sont les charges, la trésorerie, l’optimisation du temps de travail, nous contribuons à la rentabilité d’une entreprise.

Le conseiller Rivalis est aussi un coach bienveillant. Il ne se rémunère pas à la tâche, mais en fonction des résultats qu’il aura permis. Il prend du recul, partage toute l’expertise du réseau qui a fait la preuve de son efficacité depuis 27 ans.

L.G. Quels sont les intérêts pour un chef d’entreprise de faire appel à vos services ?

P. Drouard. La plupart des entrepreneurs se sont lancés pour vivre du métier qu’ils ont appris. Les tâches de gestion, pour lesquelles ils ont rarement été formés, prennent très vite une grande ampleur. Elles les occupent souvent davantage que le métier qu’ils aiment et où ils excellent.

Notre but est d’optimiser ces tâches de gestion pour redonner de la tranquillité d’esprit aux chefs d‘entreprises.
Le temps qu’ils se libèrent peut être réinvesti dans la vie personnelle, sociale, familiale ou les loisirs. Créer une entreprise pour faire des bénéfices, c’est très bien. Mais cela perd un peu de sens si on ne profite pas de sa vie, ni de ce que l’on gagne.

L.G. Quelle est la durée d’un accompagnement par un conseiller Rivalis ?

P. Drouard. Un minimum de 6 mois est recommandé. Cela dépend toutefois de l’ancienneté ou de l’état de l’entreprise, des objectifs de son dirigeant.

Certains entrepreneurs ne peuvent plus se passer de la sérénité que leur procure l’accompagnement Rivalis. Ils restent fidèles à leur conseiller de longues années…

L.G. Vous faites donc partie du réseau Rivalis. Quel est son histoire et que vous apporte-t-il ?

P. Drouard. Rivalis a été créé en 1994 à Colmar par Henri Valdan, lui même chef d’entreprise. Son but était d’améliorer la vie des patrons de PME en leur fournissant des outils performants de gestion. Le groupe est aujourd’hui géré par les enfants de son fondateur et compte près de 780 conseillers partout en France. Plus de 118 000 entrepreneurs sont utilisateurs de ses services avec un taux de satisfaction qui frise les sommets.

L’identité de Rivalis s’articule autour de 4 valeurs fortes : l’humain, le pragmatisme, la présence, l’innovation.

En adhérant à ce réseau, je bénéficie de toute la force de son expertise, de son soutien, de l’expérience sans cesse renouvelée de ses conseillers et formateurs.

Permettre à un dirigeant de vivre sereinement de son savoir-faire et de sa profession est une expérience formidable et partagée.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’accompagnement Rivalis ?
Contactez M. Patrick Drouard au : 07 81 35 13 76