Nous avons rencontré M. Patrick Drouard, accompagnateur de dirigeants d’entreprises, membre du réseau Rivalis. Nous avons voulu en savoir davantage sur son activité.
L. Girard, agence Ho Pongo!. Patrick, vous vous présentez comme co-pilote d’entreprise. On dit aussi coach ou accompagnateur d’entrepreneurs. Pouvez-vous nous en dire plus sur les contours de votre profession ?
Patrick Drouard. Un accompagnateur d’entreprise est un professionnel indépendant, formé au sein du réseau Rivalis. Il se met à la disposition des chefs d’entreprises pour les conseiller dans la gestion de leur activité. Il peut intervenir à tout moment à la demande de son client, lorsque celui-ci a besoin de soutien pour prendre une décision stratégique, ou pour avoir une idée en temps réel de la santé de son entreprise.
Nous mettons un point d’honneur à entretenir une relation humaine de proximité avec nos clients. Bien sûr nous répondons aussi aux sollicitations téléphoniques imprévues ou urgentes. Le contact humain est très important pour les entrepreneurs qui très souvent sont la tête dans le guidon. Certains vivent parfois assez mal la solitude et le poids des responsabilités.
L.G. Quelles prestations concrètes proposez-vous à ces chefs d’entreprises ?
P. Drouard. Lorsque nous accompagnons une entreprise, nous disposons d’un certains nombres d’indicateurs, comptables, humains, techniques… qui nous renseignent sur 6 points clefs : l’entreprise est-elle rentable, l’entreprise peut-elle investir, l’entreprise peut-elle embaucher, quelle est la projection de résultat, la trésorerie est-elle saine, quelle est la situation précise de l’entreprise au moment présent ?
En mettant ces informations en relation et en les recoupant, nous pouvons guider et orienter le chef d’entreprise dans ses choix stratégiques. Nous lui permettrons de maintenir une situation saine et de faire des bénéfices.
L.G. Votre travail est-il si différent de celui d’un expert comptable ?
P. Drouard. Nous sommes complémentaires. Le comptable établit un état financier global régulier qu’il valide. C’est indispensable. En revanche, il ne fournira pas un état précis à un instant T qui permettrait à un entrepreneur de prendre une décision rapide et importante comme par exemple : dois-je relancer tel devis, quels sont mes impayés, dois-je engager une personne en plus, dois-je mettre tel ou tel technicien sur tel chantier, dois-je accepter aujourd’hui tel travail qui demandera l’achat de matières premières plutôt que tel autre qui me permettrait d’écouler un stock encombrant, etc
En actionnant sur l’un des trois leviers que sont les charges, la trésorerie, l’optimisation du temps de travail, nous contribuons à la rentabilité d’une entreprise.
Le conseiller Rivalis est aussi un coach bienveillant. Il ne se rémunère pas à la tâche, mais en fonction des résultats qu’il aura permis. Il prend du recul, partage toute l’expertise du réseau qui a fait la preuve de son efficacité depuis 27 ans.
L.G. Quels sont les intérêts pour un chef d’entreprise de faire appel à vos services ?
P. Drouard. La plupart des entrepreneurs se sont lancés pour vivre du métier qu’ils ont appris. Les tâches de gestion, pour lesquelles ils ont rarement été formés, prennent très vite une grande ampleur. Elles les occupent souvent davantage que le métier qu’ils aiment et où ils excellent.
Notre but est d’optimiser ces tâches de gestion pour redonner de la tranquillité d’esprit aux chefs d‘entreprises.
Le temps qu’ils se libèrent peut être réinvesti dans la vie personnelle, sociale, familiale ou les loisirs. Créer une entreprise pour faire des bénéfices, c’est très bien. Mais cela perd un peu de sens si on ne profite pas de sa vie, ni de ce que l’on gagne.
L.G. Quelle est la durée d’un accompagnement par un conseiller Rivalis ?
P. Drouard. Un minimum de 6 mois est recommandé. Cela dépend toutefois de l’ancienneté ou de l’état de l’entreprise, des objectifs de son dirigeant.
Certains entrepreneurs ne peuvent plus se passer de la sérénité que leur procure l’accompagnement Rivalis. Ils restent fidèles à leur conseiller de longues années…
L.G. Vous faites donc partie du réseau Rivalis. Quel est son histoire et que vous apporte-t-il ?
P. Drouard. Rivalis a été créé en 1994 à Colmar par Henri Valdan, lui même chef d’entreprise. Son but était d’améliorer la vie des patrons de PME en leur fournissant des outils performants de gestion. Le groupe est aujourd’hui géré par les enfants de son fondateur et compte près de 780 conseillers partout en France. Plus de 118 000 entrepreneurs sont utilisateurs de ses services avec un taux de satisfaction qui frise les sommets.
L’identité de Rivalis s’articule autour de 4 valeurs fortes : l’humain, le pragmatisme, la présence, l’innovation.
En adhérant à ce réseau, je bénéficie de toute la force de son expertise, de son soutien, de l’expérience sans cesse renouvelée de ses conseillers et formateurs.
Permettre à un dirigeant de vivre sereinement de son savoir-faire et de sa profession est une expérience formidable et partagée.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’accompagnement Rivalis ?
Contactez M. Patrick Drouard au : 07 81 35 13 76
Créé il y a 48 ans à Lorient, émulation du Festival Interceltique, le Kan ar Bobl est un concours de chant populaire en Bretagne. De très nombreux musiciens, parmi les plus réputés de la région ont participé à ce concours.
Comme toutes les associations et organismes promouvant le spectacle vivant, l’association Kan ar Bobl avait dû réduire ses activités en 2020. Le concours avait été annulé. L’idée avait germé de le proposer en ligne en juillet 2021.
L’agence Ho Pongo! a répondu à l’appel d’offre. Nous vous décrivons ici les enjeux de ce passionnant projet.
Au delà de la sidération, il était important pour le Kan ar Bobl de maintenir le contact avec les innombrables musiciens et spectateurs pour qui le concours est un incontournable rendez-vous annuel.
L’absence de fest-noz a pesé lourdement sur la vie culturelle bretonne. Ces bals sont l’occasion pour de nombreux musiciens professionnels de gagner leur vie, et pour les amateurs de se perfectionner.
Conçu comme un émulateur de jeunes talents, le Kan ar Bobl ne pouvait pas être annulé une seconde fois. Et puis, les 50 ans se profilent à l’horizon.
Le Kan ar Bobl fonctionne en deux temps. Au printemps, des candidats se rencontrent dans différents lieux en Bretagne gallèse et bretonnante. Ces rencontres de pays sont organisées en toute autonomie par des associations diverses. Des jury sélectionnent les candidats qui se produiront à la finale. Cette dernière est organisée à Pontivy par l’association Kan ar Bobl le premier week-end des vacances de printemps. L’association Kan ar Bobl est donc au centre d’une vaste galaxie d’acteurs qui prennent par à l’évènement à différents niveau. Les fédérer et communiquer efficacement est donc primordial.
En 2021, décision a été prise de proposer une version filmée de l’évènement. La disponibilité forcée de l’équipe organisatrice serait consacrée à la rénovation de son site Internet. Deux objectifs sont poursuivis : donner une information riche et utile, et assurer cette finale.
Un site internet vieillissant existait déjà, créé avec le CMS Joomla. Il était très consulté par les amateurs. Notre but a été de tirer profit de cette popularité et de la maintenir. Pris par le temps, nous avons choisi de faire vivre les deux sites en parallèle, le nouveau proposant des contenus actualisés et renouvelés.
L’ancien site conservait son extension .org, tandis que le nouveau optait pour .bzh. Quoi de plus normal pour une organisation promouvant la culture bretonne ?
Le tuilage a perduré jusqu’après la finale, à la suite de laquelle l’ancien site a entièrement été redirigé vers le nouveau.
Kan ar Bobl est une organisation locale. Son référencement sur les moteurs de recherche ne se considère pas de la même manière qu’une entreprise commerciale à vocation internationale.
Notre association était pénalisée par un site ancien, non sécurisé, inadapté à la consultation mobile. Les premières places dans les résultats de recherche avec le mot clé « kan ar bobl » étaient trustées par toutes les associations partenaires. C’est un comble pour une organisation qui prétend les fédérer…
Nous avons donc réécrit l’ensemble des textes en bannissant les formulations toutes faites (copiées/collées) que l’on retrouve sur les autres sites. Aujourd’hui, le site est doté d’un argumentaire original et pertinent qui contribue à son très bon référencement.
Au delà du référencement, les contenus poursuivent d’autres objectifs. Nous souhaitions repositionner le concours Kan ar Bobl comme un précurseur en Bretagne et préparer son jubilé. La Bretagne compte maintenant de très nombreux festivals et concours, mais le Kan ar Bobl est unique en son genre. Aucun n’aura révélé autant de talents.
Un autre objectif nous a guidé : proposer des ressources aux concurrents afin qu’ils se préparent en vue des prochaines éditions. Ils trouvent aujourd’hui des conseils, les coordonnées des organisateurs, les fiches d’inscription…
Le nouveau président du Kan ar Bobl, Didier Durassier, voit la vidéo comme un média essentiel, et il a raison. En dehors du fait qu’elles permettent la tenue de la finale, elles sont un outil précieux pour les jurés et les concurrents. Ces derniers disposent matériel de qualité, pour se corriger d’une part, mais aussi pour faire leur promotion auprès des organisateurs de spectacles et festoù-noz.
Pour cette éditions 2021, investir plusieurs médias et les utiliser de manière complémentaire était indispensable.
Nous donc avons choisi de faire du site le point de repère qui concentre la mémoire de l’évènement, passé et avenir. Les réseaux sociaux ont été utilisé pour assurer la promotion de la finale et du nouveau site, tandis que YouTube servait de dépôt pour les vidéos.
La tenue en public de la finale était impossible. Rassembler les jurés au sein d’un même lieu était incertain jusqu’au dernier moment, compte-tenu des restrictions sanitaires.
Ce fut finalement possible.
La finale a bien eu lieu et la proclamation des résultats s’est faite sur les réseaux sociaux. Ouest Films Production, de Vannes, était partenaire de l’évènement qui aura été vu par environ 3000 personnes en direct et en différé.
Le site sera amené à recevoir de nouveaux contenus dans les semaines à venir. Mais déjà, il est un outil dont peuvent bénéficier les futurs candidats et les associations organisatrices.
Le Kan ar Bobl 2022 se prépare déjà. A vos instruments !
kan-ar-bobl.bzh
Delphine Saout est artisane tapissière à Plonévez-du-Faou, dans le Finistère. Le titre de maître artisan est accordé par la chambre des métiers. Elle est la reconnaissance d’une formation aboutie, mais aussi d’un grand professionnalisme.
Ce logo venait compléter une charte graphique que notre cliente possédait déjà. Nous avons donc cherché les codes graphiques qui permettaient de l’y intégrer avec harmonie.
Nous avons aussi souhaité allier la modernité au classicisme. En effet, notre cliente est experte pour moderniser les vieux sièges. Vous pouvez en avoir un aperçu en visitant le site de Mme Saout.